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一般來說人力資源的規(guī)劃分為短中長(zhǎng)三個(gè)期限,短期是1年或一年內(nèi)的,中期則是一以上五年以下的規(guī)劃,而長(zhǎng)期則是五年以上的規(guī)劃了。那么企業(yè)一般都是以短期計(jì)劃位置,主要是預(yù)測(cè)一年或一年內(nèi)的人員需求、人員招聘培訓(xùn)計(jì)劃與人工成本等。
人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。
人力資源是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源,是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來被國(guó)內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視?,F(xiàn)在的許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。
戰(zhàn)略人力資源管理:指組織為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)地對(duì)人力資源各種部署和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和管理的模式,是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分。傳統(tǒng)人事管理:指為完成組織任務(wù),
理論背景和立足點(diǎn)不同,傳統(tǒng)的人力資源管理理論是將人力資源管理定位于職能范疇,更適合于勞動(dòng)密集型的企業(yè)背景,戰(zhàn)略人力資源管理是為了適應(yīng)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)大背景,是傳統(tǒng)人力資源管理的重大改進(jìn),發(fā)展到戰(zhàn)略性人力資源管理階段,人力資源管理的地位大大提升,能動(dòng)性也進(jìn)一步增強(qiáng);
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